Reestruturação de Processos
Sob MedidaMapeamento de gargalos e implantação de indicadores operacionais.
Consultor de Gestão Operacional e Finanças Corporativas para médias empresas.
Mapeamento de gargalos e implantação de indicadores operacionais.
Modelagem financeira anual e controle de fluxo de caixa.
Acompanhamento mensal junto aos sócios e diretoria.
Foco em empresas de serviços, indústria e varejo com equipes entre 15 e 250 colaboradores.
Sim, na Grande São Paulo e viagens programadas, além de reuniões remotas semanais.
Av. Paulista, 1578 — Bela Vista, São Paulo/SP
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